Wechsel erfordert vorausschauende Führung

Leistungsspektrum

Change hat viele Gesichter: Ob Strategiewechsel oder Joint Venture, Verkauf, Standortschließung oder Arbeitsplatzumbau – der Wechsel ist angesagt und muss umgesetzt werden. Entscheidend ist dabei der Faktor Zeit. Wer zu lange braucht, um Notwendiges zu erklären, wer seine Truppen nicht schnell genug überzeugen und motivieren kann, der wird Probleme in der Umsetzung bekommen. 

Deshalb ist es wichtig vorher zu analysieren:

  • Was sage ich wem zuerst?
  • Wer muss wann was tun? Und vor allem:
  • Wie bin ich überzeugend?

Change Management ist die hohe Kunst aller erfolgreichen Transformationsprozesse, Change Communication der entscheidende Joker im Spiel um Glaubwürdigkeit, Reputation und Erfolg. Dabei können wir Ihnen helfen.


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Schritte im Change Management